Metrikas apgūšana Labākais veids, kā peļņa no galvenos veiktspējas rādītājus, cenšoties attīstītu savu mazo uzņēmumu

II. Kas ir KPI?

III. Kāpēc KPI jums būs nepieciešams?

IV. Labākais veids, kā instalēt KPI

V. Labākais veids, kā izsekot KPI

VI. Labākais veids, kā peļņa no KPI, cenšoties uzlabotu savu biznesu

VII. Kolektīvi KPI dažādām nozarēm

VIII. KPI mazajiem korporācijām

IX. KPI jaunizveidotiem korporācijām

Tiešs uzdotie problēmas

Priekšmets	Risinājums
Galvenie veiktspējas rādītāji (KPI)	Izmērāmas vērtības, kas apzīmē, cik izcili organizācija strādā pretstatā kā veids, kā mērķiem.
Mazais rūpniecība	Organizācija, kura laikā ir ne līdz 0 darbinieku.
Metrika	Kvantitatīvie informācija, ko izmanto, cenšoties novērtētu uzņēmuma kustības rezultātus.
Informācijas pētījums	Informācijas vākšanas, kārtošanas un interpretācijas metode, cenšoties gūtu ieskatu uzņēmējdarbībā.
Rūpniecības inteliģence	Informācijas un analītikas lietošana, cenšoties pieņemtu pārdomātus lēmumus attiecībā uz uzņēmumu.

II. Kas ir KPI?

Galvenie kustības rādītāji (KPI) ir rādītāji, kas mēra uzņēmuma panākumus. Tos izmanto, cenšoties izsekotu virzībai pie konkrētu mērķu sasniegšanu, un tos var papildus peļņa no, cenšoties noteiktu jomas, kurās jāveic uzlabojumi.

KPI var papildus peļņa no pārāk daudzveidīgiem mērķiem, tostarp:

• Uzņēmuma kustības rezultātu uzraudzība visur laika garumā
• Diezgan daudz uzņēmumu kustības rezultātu salīdzināšana
• Atrisināt jomas, kurās jāveic uzlabojumi
• Izvēļu pieņemšana attiecībā uz resursu sadali

KPI ir noteikti, izmērāmi, sasniedzami, kā tam vajadzētu būt un visur ziņā. Tas apzīmē, ka šiem vajadzētu būt:

• Precīzi: šiem acīmredzami jādefinē, ko mēģināt izmērīt.
• Izmērāmi: tos būs jādara būt kaut kaut kā kvantitatīviem.
• Sasniedzamie: šiem vajadzētu būt reālistiskiem un sasniedzamiem noteiktajā visur posmā.
• Kā tam vajadzētu būt: šiem jāatbilst uzņēmuma mērķiem.
• Ierobežots laiks: šiem vajadzētu būt noteiktam izpildes termiņam.

KPI var papildus peļņa no pārāk daudzveidīgiem mērķiem, taču tos parasti izmanto, cenšoties izsekotu uzņēmuma kustības rezultātiem visur laika garumā. Izsekojot KPI, firmas var papildus atrisināt jomas, kurās jāveic uzlabojumi, un vienkārši pieņemt lēmumus attiecībā uz resursu piešķiršanu.

III. Kāpēc KPI jums būs nepieciešams?

Galvenie kustības rādītāji (KPI) jums būs nepieciešams maziem korporācijām, ņemot vērā ​​šie var papildus atbalstīt jums izsekot jūsu progresam, noteikt cenu panākumus un atrisināt jomas, kurās jums ir jāuzlabo. Izsekojot savus KPI, jūs varat garantēt, ka jūsu mazais uzņēmums ir virzos pareizajā virzienā un virzāties pie savu mērķu sasniegšanu.

KPI var papildus atbalstīt atrisināt jomas, kurās jums ir jāuzlabo. Kā piemērs, ja izsekojat katru mēnesi veikto reklāmas gadījumu skaitu, varat skatīties, par to, vai ir kādi reizi gadā dienas, kad jūsu reklāmas apjomi ir mazāki nekā . Šie dati var papildus atbalstīt jums atrisināt pārdošanas metodes, kuras varat peļņa no, cenšoties palielinātu reklāmas apjomu uz šī gaitā.

Būtībā KPI ir ļoti svarīgs ierīce mazajiem korporācijām. Šie var papildus atbalstīt jums izsekot jūsu progresam, noteikt cenu jūsu panākumus un atrisināt jomas, kurās jums ir jāuzlabo. Ar KPI, varat garantēt, ka jūsu mazais uzņēmums virzās virzos pareizajā virzienā un virzāties pie savu mērķu sasniegšanu.

IV. Labākais veids, kā instalēt KPI

KPI uzstādīšana ir ļoti svarīgs solis, cenšoties novērtētu jūsu uzņēmuma panākumus. No otras puses parasti ir grūts aptvert, izmantojot ko sākt. Šeit ir pāris idejas efektīvu KPI iestatīšanai.

• Sāciet izmantojot sava komerciāla mērķu noteikšanu. Ko jūs vēlaties gūt panākumus nākamajā katru gadu, 3 gados par to, vai piecos gados? Kad aptvert savus mērķus, varat sākt izdomāt KPI, kas varētu palīdzēt izsekot jūsu progresam.
• Pārliecinieties, ka, par to, vai jūsu KPI ir noteikti, izmērāmi, sasniedzami, kā tam vajadzētu būt un izmantojot noteiktu laiku (SMART).
• Iesaistiet savu komandu KPI noteikšanas procesā. Viņi ir tie, kas iespējams, būs atbildīgi attiecībā uz to sasniegšanu, šī iemesla dēļ jums būs nepieciešams iegūt no viņu ieguldījumu.
• Nepārtraukti pārskatiet savus KPI un, ja vitāli svarīgs, veiciet izmaiņas. Jūsu vajadzības un pienākumi visur laika garumā var papildus kaulēties, šī iemesla dēļ jums būs nepieciešams nodrošināt, par to, vai jūsu KPI paliek būt kā tam vajadzētu būt.

KPI uzstādīšana ir konstante metode, taču kā veids, kā ir viena no vissvarīgākajām priekšmetiem, ko varat darīt, cenšoties novērtētu sava uzņēmuma panākumus. Ievērojot šos padomus, varat instalēt efektīvus KPI, kas varētu palīdzēt gūt panākumus jūsu mērķus.

V. Labākais veids, kā izsekot KPI

Kad esat iestatījis savus KPI, jums šie ir mūžīgi jāseko līdzi. Tas ļaus jums skatīties, metodes, kā strādā jūsu mazais uzņēmums un par to, vai jūs virzāties pie savu mērķu sasniegšanu. Ir izvēle diezgan daudz KPI izsekošanas šķirņu veidi, tostarp:

• Ar KPI datu paneli
• KPI uzraudzība jūsu CRM sistēmā
• Ar trešās šķautnes KPI izsekošanas rīku

Izvēloties KPI izsekošanas metodi, jums būs nepieciešams apsvērt šādus faktorus:

• Zināšanas, kas jums jāizseko
• Biežums, izmantojot kādu jums ir jāizseko jūsu KPI
• Jūsu lētais

Kad esat izvēlējies KPI izsekošanas metodi, jums ir jāiestata zināšanu vākšanas un pētījuma ierīce. Tas ļaus jums atrisināt iezīmes un vienkārši pieņemt pārdomātus lēmumus attiecībā uz jūsu uzņēmumu.

Jūsu KPI uzraudzība ir izšķiroša jūsu uzņēmuma efektīvas pārvaldības elements. Izsekojot savus KPI, varat skatīties, metodes, kā strādā jūsu mazais uzņēmums, un izpildīt nepieciešamās izmaiņas, cenšoties nodrošinātu, ka esat kad runa ir par pie savu mērķu sasniegšanu.

VI. Labākais veids, kā peļņa no KPI, cenšoties uzlabotu savu biznesu

KPI var papildus peļņa no, cenšoties uzlabotu jūsu uzņēmējdarbību daudzos veidos. Šeit ir pāris piemēri:

• Nosakiet uzlabošanas jomas. Izsekojot savus KPI, varat atrisināt jomas, kurās jūsu organizācijai tu vēlies rezultāts, un jomas, kurās to iespējams padarīt stiprāku. Šie dati var papildus atbalstīt vienkārši pieņemt pārdomātus lēmumus attiecībā uz resursu piešķiršanu un vispārējās veiktspējas uzlabošanu.
• Izvirziet mērķus un sekojiet progresam. KPI var papildus peļņa no, cenšoties iestatītu mērķus un izsekotu jūsu progresam to panākumā. Tas droši vien varētu atbalstīt jums palikt motivāciju un pievērst uzmanību pie saviem ilgtermiņa mērķiem.
• Sazinieties izmantojot ieinteresētajām pusēm. KPI var papildus peļņa no, cenšoties sazinātos izmantojot ieinteresētajām personām attiecībā uz jūsu uzņēmuma darbību. Šie dati var papildus atbalstīt viņiem saprast jūsu progresu un vienkārši pieņemt apzinātus lēmumus attiecībā uz jūsu uzņēmuma nākotni.
• Stiprināt izvēļu pieņemšanu. KPI var papildus prezentēt jums informāciju, kas nepieciešama, cenšoties pieņemtu pārdomātus lēmumus attiecībā uz jūsu uzņēmumu. Šie dati var papildus atbalstīt jums izdarīt labāku izvēli attiecībā uz to, kurā sniegt ieguldījumu savu laiku un resursus un tāpēc, ka atdalīt budžetu.

Veiksmīgi ceļu KPI, jūs varat padarīt stiprāku sava mazā uzņēmuma veiktspēju un gūt panākumus savus ilgtermiņa mērķus.

VII. Kolektīvi KPI dažādām nozarēm

Šeit ir pāris izplatīti KPI dažādām nozarēm.

• Mazumtirdzniecība: reklamēšana, konversijas apmērs, pircēju piesaistīšanas cena, ieguldījumu atdeve (ROI), vidējā pasūtījuma cena
• Ražošana: produkcijas izlaide, kvalitātes kontrole, savlaicīga nodrošinājums, pircēju lepnums
• Loģistika: piegādes laiks, piegādes precizitāte, savlaicīga nodrošinājums, pircēju lepnums
• Veselības aprūpe: pacientu lepnums, klīniskie rezultāts, viena pacienta cena, darbinieku lepnums
• Ekonomiskā pakalpojumi un produkti: pircēja iegūšanas cena, pircēju noturēšanas apmērs, neto veicinātāja rezultāti (NPS), pircēja dzīves garums (CLV)
• Ēra: produkta ieviešanas apmērs, pircēju lepnums, atteikšanās apmērs, laiks līdz tirgum

Tie ir tikai daži izplatītu KPI piemēri. Konkrētie KPI, kas ir vissvarīgākie jūsu organizācijai, atšķirsies paļaujoties no jūsu nozares, mērķiem un mērķauditorijas.

KPI mazajiem korporācijām

Galvenie kustības rādītāji (KPI) ir rādītāji, kas mēra uzņēmuma panākumus. Tos var papildus peļņa no, cenšoties izsekotu virzībai pie mērķu sasniegšanu, noteiktu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi, un pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz resursu sadali.

Mazajiem korporācijām KPI ir ļoti svarīgi, cenšoties noturētos virzos pareizajā virzienā un nodrošinātu, ka rūpniecība nav novirzījies no kursa. Izsekojot galvenajiem rādītājiem, mazo uzņēmumu māju īpašnieki var papildus atrisināt jomas, kurās viņiem klājas izcili, un jomas, kurās viņiem ir jāuzlabo. Tāpēc šo informāciju var papildus peļņa no, cenšoties pieņemtu stratēģiskus lēmumus, kas varētu palīdzēt organizācijai attīstīties un aizsniegt.

Viens no svarīgākajiem KPI mazajiem korporācijām ir:

• Reklamēšana
• Patērētāju piesaistīšanas cena
• Patērētāju noturēšana
• Pārdoto produktu cena
• Peļņas norma

Izsekojot tiem rādītājiem, mazo uzņēmumu māju īpašnieki var papildus dabūt skaidru priekšstatu attiecībā uz to, metodes, kā strādā no viņu rūpniecība. Tāpēc viņi spēj peļņa no šo informāciju, cenšoties pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz to, metodes, kā padarīt stiprāku savu uzņēmējdarbību un gūt panākumus savus mērķus.

IX. KPI jaunizveidotiem korporācijām

KPI jaunizveidotiem korporācijām nav līdzīgs KPI jau izveidotiem korporācijām. Jaunuzņēmumi ir izaugsmes fāzē, šī iemesla dēļ to KPI ir jākoncentrējas pie rādītājiem, kas viņiem varētu palīdzēt gūt panākumus izaugsmes mērķus. Pāris svarīgi jaunuzņēmumu KPI:

• Ikmēneša periodiskie ienākumi (MRR)
• Patērētāju iegūšanas cena (CAC)
• Pircēja kopējā cena (KV)
• Neto veicinātāja rezultāti (NPS)
• Tīmekļa vietnes trafiks
• Iesaistīšanās sociālajos tīklos
• Lietotņu lejupielādes
• Ģenerētie potenciālie pirkumi
• Reklamēšana slēgta

Izsekojot šos KPI, jaunizveidotie firmas var papildus dabūt skaidru priekšstatu attiecībā uz savu progresu un izpildīt nepieciešamās izmaiņas, cenšoties nodrošinātu, ka šie virzās pie savu mērķu sasniegšanu.

J: Kas ir KPI?

A. Galvenie kustības rādītāji (KPI) ir metrika, kas mēra uzņēmuma panākumus. Tos var papildus peļņa no, cenšoties izsekotu virzībai pie mērķu sasniegšanu, noteiktu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi, un pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz resursu sadali.

J: Kāpēc KPI jums būs nepieciešams?

A: KPI jums būs nepieciešams, ņemot vērā šie piegādā korporācijām tipu, metodes, kā izmērīt to veiktspēju un uzskaitot mērķu sasniegšanai. Tos var papildus peļņa no, cenšoties noteiktu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi, un pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz resursu sadali.

J: Labākais veids, kā instalēt KPI?

A: KPI iestatīšanai ir jāveic dažas kustības.

1. Nosakiet savus mērķus.
2. Izvēlieties pareizos rādītājus.
3. Iestatiet katras metrikas mērķus.
4. Apkopojiet datus un izsekojiet savam progresam.
5. Pārskatiet un pēc vēlmes pielāgojiet savus KPI.

Galvenie kustības rādītāji (KPI) ir metrika, kas mēra uzņēmuma veiktspēju. Tos var papildus peļņa no, cenšoties izsekotu virzībai pie mērķu sasniegšanu, noteiktu uzlabošanas jomas un pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz resursu piešķiršanu.

Uz šī rokasgrāmatā mēs apspriedīsim KPI nozīmi mazajiem korporācijām, metodes, kā izdarīt izvēli pareizos KPI savam organizācijai, metodes, kā izsekot KPI un dažas lieliskas priekšrocības, ko sniedz KPI. Mēs papildus sniegsim KPI piemērus mazajiem korporācijām dažādās nozarēs.

Galvenie veiktspējas rādītāji (KPI)

KPI jums būs nepieciešams maziem korporācijām, ņemot vērā ​​šie var papildus jums atbalstīt:

• Sekojiet savam progresam mērķu panākumā
• Nosakiet uzlabošanas jomas
• Pieņemiet pārdomātus lēmumus attiecībā uz resursu piešķiršanu

Izvēloties KPI savam organizācijai, jums būs nepieciešams apsvērt šādus faktorus:

• Jūsu komerciāla vajadzības
• Jūsu pasaule
• Jūsu pieejamie aktīvi

Labākais veids, kā izsekot jūsu KPI

Kad esat izvēlējies savus KPI, jums šie ir mūžīgi jāseko līdzi. Tas ļaus jums skatīties, metodes, kā strādā jūsu mazais uzņēmums, un atrisināt jomas, kurās varat padarīt stiprāku.

Ir izvēle diezgan daudz KPI izsekošanas šķirņu veidi, tostarp:

• Ar programmatūru
• Izklājlapu izveide
• Manuāla zināšanu uzraudzība

KPI izmantošanas dažas lieliskas priekšrocības

KPI izmantošanai mazajiem korporācijām ir vairākas priekšrocības, tostarp:

• Uzlabota izvēļu pieņemšana
• Paaugstināta uzdevumi
• Uzlabota stimuls
• Uzlabota verbāla apmaiņa

Izaicinājumi, ceļu KPI

Izmantojot KPI izmantošanu maziem korporācijām ir saistītas vairākas jautājumi, tostarp:

• Pareizo KPI skaits
• Faktiska KPI uzraudzība
• Efektīva KPI tulkojums

Labākais veids, kā iekarot KPI izmantošanas jautājumi

Ir vairākas problēmas, ko varat darīt, cenšoties pārvarētu jautājumi, kas saistītas izmantojot KPI izmantošanu maziem korporācijām, tostarp:

• Saņemiet palīdzību no ekspertiem
• Izmantojiet KPI datu paneli
• Izvirziet reālus mērķus

Mazo uzņēmumu KPI piemēri

Nekādā mērā tālāk ir sniegti pāris KPI piemēri, kurus var papildus peļņa no maziem korporācijām dažādās nozarēs.

• Reklamēšana
• Patērētāju lepnums
• Darbinieku produktivitāte
• Pārdoto produktu cena
• Ieguldījumu atdeve

KPI ir ļoti svarīgs ierīce mazajiem korporācijām. Šie var papildus atbalstīt jums izsekot jūsu virzībai pie mērķu sasniegšanu, atrisināt jomas pastiprināšanai un vienkārši pieņemt apzinātus lēmumus attiecībā uz resursu piešķiršanu. Izvēloties pareizos KPI, atbilstoši tos izsekojot un veiksmīgi interpretējot, varat padarīt stiprāku sava mazā uzņēmuma veiktspēju.

Nepārtraukti uzdotie problēmas

• Kas ir KPI?
• Labākais veids, kā izdarīt izvēli savam organizācijai pareizos KPI?
• Labākais veids, kā es darīšu izsekot savus KPI?
• Kādas ir KPI izmantošanas dažas lieliskas priekšrocības?
• Kādas ir KPI izmantošanas jautājumi?
• Labākais veids, kā es darīšu iekarot KPI lietošanas jautājumi?
• Kādi ir pāris mazo uzņēmumu KPI piemēri?

Priekšmets	Risinājums
Galvenie veiktspējas rādītāji (KPI)	KPI ir metrika, kas mēra uzņēmuma veiktspēju kad novietots nākamais izmantojot kā veids, kā mērķiem.
Mazais rūpniecība	Mazie firmas var papildus peļņa no KPI, cenšoties izsekotu savam progresam un pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz savu darbību.
Metrika	Metrika ir zināšanu problēmas, ko var papildus peļņa no, cenšoties novērtētu uzņēmuma veiktspēju.
Informācijas pētījums	Informācijas pētījums ir zināšanu vākšanas, kārtošanas un interpretācijas metode, cenšoties gūtu ieskatu uzņēmējdarbībā.
Rūpniecības inteliģence	Rūpniecības padomi ir zināšanu un analītikas lietošana, cenšoties pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz uzņēmumu.



II. Galvenie veiktspējas rādītāji (KPI)

Galvenie kustības rādītāji (KPI) ir metrika, kas mēra uzņēmuma veiktspēju kad novietots nākamais izmantojot kā veids, kā mērķiem. Tos izmanto, cenšoties izsekotu progresam, identificētu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi, un pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz resursu piešķiršanu.

KPI var papildus peļņa no, cenšoties novērtētu dažādus uzņēmējdarbības aspektus, tostarp pārdošanu, mārketingu, pircēju apkalpošanu un ķirurģiskas procedūras. Konkrētie KPI, ko izmanto organizācija, iespējams, būs atkarīgi no kā veids, kā nozares un konkrētajiem mērķiem.

Kā piemērs, mazumtirdzniecības veikals var papildus izsekot KPI, kā piemērs, reklāmas ieņēmumus, pircēju trafiku un tīmekļa vietnes trafiku. Ražošanas organizācija var papildus izsekot KPI, kā piemērs, ražošanas jaudu, preču kvalitāti un darbinieku produktivitāti.

KPI ir ļoti svarīgs programmatūra jebkuram organizācijai, kas vajag izsekot kā veids, kā darbībai un padarīt stiprāku rezultātus. Izsekojot pareizos KPI, firmas var papildus atrisināt jomas, kurās šiem klājas izcili, un jomas, kurās ir jāuzlabo. Tāpēc šo informāciju var papildus peļņa no, cenšoties pieņemtu apzinātus lēmumus attiecībā uz resursu sadali un uzņēmuma vispārējās kustības uzlabošanu.

III. Jūsu organizācijai piemērotāko KPI skaits

Izvēloties KPI savam organizācijai, jums būs nepieciešams apsvērt šādus faktorus:

• Jūsu komerciāla vajadzības
• Jūsu pasaule
• Jūsu aktīvi
• Jūsu zināšanu nodrošinājums

Kad esat apsvēris šos faktorus, varat sākt atrisināt jūsu organizācijai visatbilstošākos KPI. Tas ir ļoti svarīgi izdarīt izvēli konkrētus, izmērāmus, sasniedzamus, atbilstošus un visur ziņā ierobežotus KPI.

Kā piemērs, gadījumā, ja jūsu uzņēmējdarbības uzdevums ir paplašināt reklāmas apjomu, varat izsekot nekādā mērā tālāk norādītajiem KPI.

• Jauno pircēju kolekcija
• Vidējā pasūtījuma cena
• Patērētāju noturēšanas apmērs

Tie KPI ir noteikti, izmērāmi, sasniedzami, kā tam vajadzētu būt un visur ziņā. Šie varētu palīdzēt jums izsekot jūsu virzībai pie jūsu komerciāla vajadzības paplašināt reklāmas apjomu.



IV. Labākais veids, kā izsekot jūsu KPI

Kad esat izvēlējies savam organizācijai pareizos KPI, jums šie ir mūžīgi jāseko līdzi. Tas ļaus jums skatīties, metodes, kā jūsu mazais uzņēmums strādā visur laika garumā, un atrisināt jomas, kurās jāveic uzlabojumi. Ir izvēle diezgan daudz KPI izsekošanas šķirņu veidi, taču dažas no visizplatītākajām metodēm ir:

• Ar izklājlapu par to, vai citu zināšanu izsekošanas rīku
• Ar lietojumprogrammu, kas jo īpaši izstrādāta KPI izsekošanai
• Zināšanu paneļa ieviešana, kas piedāvā reāllaika atjauninājumus attiecībā uz jūsu KPI

Kuru metodi izvēlēsities, iespējams, būs nosaka jūsu uzņēmuma īpašajām vajadzībām. No otras puses jums būs nepieciešams garantēt, ka savus KPI izsekojat atstājīgi un uzticami. Tas nodrošinās, ka jums ir atbilstoši informācija, ko peļņa no apzinātu komerciāla izvēļu pieņemšanai.

Kopā ar KPI izsekošanai jums būs nepieciešams papildus to darīt, cenšoties tos uzlabotu. Ja redzat, ka izvēlēts KPI neatbilst jūsu cerībām, jums ir jānosaka jautājumi princips iemesls un jāveic gadījumi, cenšoties to novērstu. Tas droši vien varētu ielenkt korekcijas jūsu produktos par to, vai pakalpojumos, pārdošanas stratēģijā par to, vai darbībās.

Jūsu KPI uzraudzība un modificēšana ir konstante metode. Tas ir ļoti svarīgi būt pacietīgam un neatlaidīgam, ņemot vērā ​​var papildus paiet identificēts laiks, cenšoties redzētu rezultātus. No otras puses, ja jūs centīsities centīgi, jūs jebkurā gadījumā varēsit gūt panākumus savus komerciāla mērķus.



V. KPI izmantošanas dažas lieliskas priekšrocības

KPI izmantošanai maziem korporācijām ir liels skaits ieguvumu, tostarp:

• Uzlabota izvēļu pieņemšana
• Paaugstināta uzdevumi
• Uzlabota verbāla apmaiņa
• Uzlabota pircēju apkalpošana
• Paaugstināta rentabilitāte

Izsekojot un mērot galvenos kustības rādītājus, mazie firmas var papildus vienkārši pieņemt labākus lēmumus attiecībā uz to, metodes, kā piešķirt resursus, padarīt stiprāku savus produktus un pakalpojumus un pacelt apkalpot savus klientus. KPI var papildus atbalstīt korporācijām likt strādniekiem atbildēt uz attiecībā uz no viņu sniegumu un pārliecināties, ka visi mēģina gūt panākumus vienus un tos pašus mērķus.

Bet pat tā KPI var papildus atbalstīt korporācijām efektīvāk uzturēt saraksti savā starpā un izmantojot pircējiem. Kad visi piekrīt attiecībā uz to, ko organizācija mēģina gūt panākumus, ir vienkāršāk virzīties pie šo mērķu sasniegšanu.

Pēdējoreiz, KPI var papildus atbalstīt korporācijām padarīt stiprāku savu rentabilitāti. Izsekojot un mērot savus galvenos kustības rādītājus, firmas var papildus atrisināt jomas, kurās šie var papildus padarīt stiprāku savu efektivitāti un aprobežoties cena. Tas var beigties ar lielākas peļņas un spēcīgākas peļņas.



VI. Izaicinājumi, ceļu KPI

Ar KPI, firmas var papildus paklupt izmantojot vairākām problēmām, tostarp:

• Nereālu mērķu izvirzīšana. Tas ir ļoti svarīgi instalēt reālistiskus KPI, kas ir sasniedzami jūsu organizācijai. Gadījumā, ja jūsu vajadzības ir vienkārši pārāk ambiciozi, jūs, varbūt, zaudēsit drosmi un padosities.
• Neprecīzu zināšanu vākšana. Tā KPI varētu būt noderīgi, šiem vajadzētu būt balstītiem pie precīziem datiem. Gadījumā, ja jūsu informācija ir neprecīzi, jūsu KPI iespējams, būs neprecīzi un jūs nevarēsit vienkārši pieņemt pārdomātus lēmumus attiecībā uz savu biznesu.
• Neizseko KPI visur laika garumā. KPI ir visnoderīgākie, ja šie notiek izsekoti visur laika garumā. Tas ļauj jums skatīties, metodes, kā strādā jūsu mazais uzņēmums, un izpildīt nepieciešamās izmaiņas.
• KPI neizmantošana izvēļu pieņemšanai. KPI ir izdevīgi ar nosacījumu, ka tos izmantojat, cenšoties pieņemtu lēmumus attiecībā uz savu uzņēmējdarbību. Ja apkopojat datus un izsekojat savus KPI, tomēr neveicat nekādas kustības, pamatojoties uz datiem, jūs tērējat savu laiku.

Izprotot KPI lietošanas jautājumi, varat izpildīt pasākumus, cenšoties tos mazinātu un nodrošinātu, ka jūsu KPI ir veiksmīgi.

VII. Labākais veids, kā iekarot KPI izmantošanas jautājumi

Pastāv vairākas jautājumi, kas varbūt radīt nepatikšanas efektīvu KPI izmantošanu mazā uzņēmumā. Tie izaicinājumi satur:

• Informācijas zaudējums: mazajiem korporācijām pastāvīgi vien nešķiet esam resursu, cenšoties savāktu un analizētu datus, kas šiem nepieciešami, cenšoties izsekotu savus KPI.
• Pieredzes zaudējums: mazo uzņēmumu īpašniekiem var papildus nebūtu informācijas, cenšoties saprastu, metodes, kā veiksmīgi peļņa no KPI.
• Izturība pretstatā pārmaiņām: strādnieki parasti ir izturīgi pretstatā izmaiņām un var papildus nepamanīt KPI izsekošanas vērtību.

Neatkarīgi no tiem izaicinājumiem, ir vairākas problēmas, ko mazie firmas var papildus darīt, cenšoties tās pārvarētu. Šie satur:

• Sāciet izmantojot mazumiņu: nemēģiniet vienlaikus ar izsekot vienkārši pārāk liels skaits KPI. Sāciet izmantojot pārim galvenajiem rādītājiem, kas jums būs nepieciešams jūsu organizācijai, un šī fakta dēļ soli pa solim pievienojiet ļoti daudz, kad metode ir ieguvuši ērtāks.
• Izmantojiet KPI datu paneli: KPI datu panelis var papildus atbalstīt vizualizēt datus un izsekot progresam visur laika garumā. Var atrast pietiekami daudz diezgan daudz KPI datu paneļi, šī iemesla dēļ varat izdarīt izvēli savām vajadzībām atbilstošu.
• Saņemiet palīdzību no ekspertiem: ja jums nešķiet esam informācijas, cenšoties pašam izsekotu savus KPI, apsveriet iespēju nolīgt konsultantu par to, vai padomdevēju, kas jums palīdzētu.

Pārvarot KPI izmantošanas jautājumi, mazie firmas var papildus gūt vērtīgu ieskatu savā darbībā un vienkārši pieņemt pārdomātākus lēmumus.

Mazo uzņēmumu KPI piemēri

Šeit ir pāris KPI piemēri, ko mazie firmas var papildus peļņa no, cenšoties izsekotu savu sniegumu.

• Mārketinga ienākumi
• Patērētāju piesaistīšanas cena
• Pircēja mūža cena
• Ieguldījumu atdeve (IA)
• Neto peļņas norma
• Tīmekļa vietnes trafiks
• Iesaistīšanās sociālajos tīklos
• Svina ēra
• Patērētāju lepnums

Tie ir tikai daži KPI piemēri, ko var papildus peļņa no mazie firmas. Konkrētie KPI, kas ir visatbilstošākie jūsu organizācijai, iespējams, būs atkarīgi no jūsu nozares, mērķiem un mērķauditorijas.

IX.

Galvenie kustības rādītāji ir ļoti svarīgi, cenšoties izsekotu un novērtētu jūsu mazā uzņēmuma veiktspēju. Izvēloties pareizos KPI, izsekojot šiem visur laika garumā un ceļu tos, cenšoties pieņemtu pārdomātus lēmumus, jūs varat padarīt stiprāku sava uzņēmuma veiktspēju un gūt panākumus savus mērķus.

Šeit ir pāris idejas, metodes, kā veiksmīgi peļņa no KPI:

• Izvēlieties KPI, kurš der jūsu komerciāla mērķiem.
• Sekojiet saviem KPI visur laika garumā, cenšoties redzētu, metodes, kā strādā jūsu mazais uzņēmums.
• Izmantojiet KPI, cenšoties pieņemtu pārdomātus lēmumus attiecībā uz savu uzņēmumu.
• Pielāgojiet savus KPI pēc vēlmes, cenšoties atspoguļotu korekcijas jūsu uzņēmumā.

Ievērojot šos padomus, varat peļņa no KPI, cenšoties uzlabotu savu mazo uzņēmumu un sasniegtu savus mērķus.

Nepārtraukti uzdotie problēmas

J: Kas ir galvenie kustības rādītāji (KPI)?

A. Galvenie kustības rādītāji (KPI) ir metrika, kas mēra uzņēmuma veiktspēju. Tos izmanto, cenšoties izsekotu virzībai pie mērķu sasniegšanu un noteiktu jomas, kurās nepieciešami uzlabojumi.

J: Labākais veids, kā izdarīt izvēli savam organizācijai pareizos KPI?

A. Jūsu organizācijai piemērotie KPI iespējams, būs atkarīgi no jūsu konkrētajiem mērķiem un uzdevumiem. Pāris izplatīti KPI mazajiem korporācijām satur pārdošanu, pircēju apmierinātību un darbinieku produktivitāti.

J: Labākais veids, kā es darīšu izsekot savus KPI?

A. Ir diezgan daudz šķirņu veidi, metodes, kā izsekot jūsu KPI, tostarp ceļu programmatūru, izklājlapas un pat pildspalvu un papīru. Viens no labākajiem veidiem, metodes, kā izsekot jūsu KPI, iespējams, būs nosaka jūsu īpašajām vajadzībām un vēlmēm.